日期：2026-06-01 点击数：28
过去一年，公司部分领导班子成员及部门负责人凭借突出业绩、担当作为和示范引领作用，荣获江苏省体育产业集团 2025 年度先进个人等荣誉称号。这份荣誉，是集团对获奖同志履职担当、实干实绩的充分肯定，也是对公司管理团队和整体工作的高度认可。现在，让我们走进他们，感受先进风采，汲取奋进力量。
副总经理（主持经理层工作）、党委委员 陆军
在集团及公司党委坚强领导下，该同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“全局统筹、重点突破、底线思维”工作逻辑。面对复杂市场环境，聚焦主责主业，以实干求突破，团结带领全体员工圆满完成年度各项既定目标任务，实现全年营业收入和利润总额超额增长，为公司高质量发展贡献了自身力量。他始终强化政治意识、严守政治规矩，自觉贯彻落实党委决策部署，主动把经营管理工作融入公司发展大局。严格执行“三重一大”制度，全年主持总经理办公会 43 次、审议议题 175 项，构建闭环决策机制，推动党建与经营管理深度融合、同频共振。牵头“十四五收官攻坚” 研讨，统筹资源、强化协同，锚定方向、明晰路径，以科学谋划与高效执行，为公司稳增长、提质效、防风险提供了坚强保障，以实干实绩彰显了党员领导干部的责任与担当。
总经理助理、场馆部部长、场馆党支部书记 岳亮
作为场馆部带头人，该同志带领团队攻坚克难、实干笃行，全年超额完成营业收入4%，以实干实绩为“十四五”画上圆满句号。全年统筹举办千人以上活动77场，其中万人以上大型活动保障47场，累计接待观众达130万人次。面对档期密集、双馆同开的高强度压力，他优化统筹方案，高效破解转场难题；主动放弃休假，带领团队全程护航7场苏超赛事，从容应对单场6万余人保障压力；科学规划“固定岗+流动哨”客流方案，实现全年大型活动“零安全事故、零大面积拥堵”，带领团队以细致服务诠释奥体“暖实力”，生动展现南京城市文明风貌。
作为党支部书记，他坚持党建与业务深度融合，带领党员冲锋在前、勇担重任。所在支部荣获“省属企业先进基层党组织”“省属企业五星级党支部”等荣誉称号，切实以高质量党建引领保障业务高质量发展。
羽毛球俱乐部总经理 陈国栋
2025年，该同志紧紧围绕公司发展目标，全面提升俱乐部运营管理水平，经营、品牌、人才建设多点突破。经营指标创新高：持续优化场馆环境、提升客户体验，有效提高场地使用效率，全年实现营收1366万元，完成年度指标的118.78%；实现利润383万元，完成年度指标的127.67%，超额完成经营任务。品牌合作开新局：深化与尤尼克斯战略合作，成功举办“王者之志”品牌赛事，吸引超1000名运动员参赛，赛事规模与影响力再上新台阶。培训品牌再夯实：强化教练员内训与考核管理，建立客户反馈闭环机制，服务质量持续提升，俱乐部成功获评“南京市羽协后备人才基地”，品牌影响力显著提升。一年来，该同志带领团队务实进取，在经营创收、品牌合作、人才培养等方面均取得突破性进展，为俱乐部持续健康发展作出重要贡献。
南京奥体中心体育文化发展有限公司副总经理 赵承胤
该同志以公司战略为引领、以创新突破为己任，作为竞赛表演板块核心骨干，全力推动各项工作落地见效。他紧盯经营指标，深耕演出与赛事核心业务，全年板块营收完成率达140%。针对苏超赛事档期紧张难题，创新优化搭建与场地方案，高效完成极限转场，彰显过硬应急处置能力。抢抓“两馆同开”发展机遇，协调解决施工、流线等关键问题，积极拓展业务增量。攻坚场地瓶颈，推动体育场从“横搭台”转为“竖搭台”，观演人数从3.6万提升至4.8万，出票量位居全省第一、国内领先，显著增强场地核心竞争力与品牌影响力。
设备管理部副部长 钱广亭
2025年是公司重大维修改造投资项目开局之年，项目启动密集、投资规模较大。该同志立足本职岗位，积极主动作为，以扎实作风与较强执行力推动重点工作落地。牵头推进奥体中心电力中心站及体育场（馆）演出电源改造项目落地实施，统筹推进体育馆配套设施设备改造项目，圆满完成江苏省城市足球联赛的供电保障任务。面对困难挑战，该同志积极应对、迎难而上，在项目实践中积累经验、锤炼能力。后续期待他继续保持务实作风，强化专业学习，提升综合素养，为公司设施设备安全稳定运行贡献更大力量。
荣誉催人奋进，榜样引领前行。公司向受到表彰的先进个人表示热烈祝贺！全体员工要以先进榜样为引领，进一步厚植责任意识、锤炼担当品格、提升执行效能，凝心聚力、笃行实干。以更加饱满的热忱、更加昂扬的风貌、更加务实的作风履职尽责、锐意进取，助力公司高质量发展提质跃升，为集团发展赋能添力。
